月餅廠家必須賞罰有序。

 自古以來，賞罰問題就是人事管理中的一項極其重要的內(nèi)容。總經(jīng)
理只有做到獎懲分明，才能有效地激勵下屬。
 作為企業(yè)的總經(jīng)理，只有切實做到有功勞的一定要獎賞，有過失的
一定要懲罰，團(tuán)隊的紀(jì)律才能獲得有效的維護(hù)，團(tuán)隊中的每一個人也才
能盡心盡力地去工作。相反，沒有做到信賞必罰，任何人都放心大膽地
自行其是，那么整個團(tuán)隊紀(jì)律及秩序都將會遭到破壞，整個團(tuán)隊就會失
去戰(zhàn)斗力。

 三國時期，諸葛亮命令馬俊率領(lǐng)精兵防守街亭要塞，和北方的強(qiáng)敵
魏國軍隊對峙。后來，馬談因為輕率出兵，導(dǎo)致嚴(yán)重失誤，不僅街亭失
守，蜀軍還差點兒全軍覆沒，幸好諸葛亮唱了一出空城計才轉(zhuǎn)危為安。
 依照軍法，馬談因違抗軍令而導(dǎo)致失敗，應(yīng)處斬刑。但馬設(shè)是蜀國
的一員戰(zhàn)將，殺了他諸葛亮是非常不忍心的?？墒牵T葛亮心里十分清
楚，、馬談所犯的過失已經(jīng)嚴(yán)重到動搖蜀漢根基的地步，如果處理不當(dāng)，
幣僅民心古氣無法維持，自己也會失去威信，將來也無法帶兵了.于
是，諸葛亮痛下決心，揮淚把馬談斬首示眾了。

   賞與不賞，罰與不罰，公平與適度，都需要用心斟酌，否則容易弄
 巧成拙，賞一人，如果賞賜得當(dāng)，可激勵百人;罰一人，如果懲罰得，

可以做戒百人。孫武把個重要條件。曹操也說:“法令孰行”、賞罰分明”

作為判明勝負(fù)的“明君不賞無功之臣，不賞不戰(zhàn)之士。”賞罰分明得當(dāng)是古

今中外二切用人者的根本原則?？偨?jīng)理一定要正確使用
切莫隨心所欲，無原則地賞罰。