在月餅廠家的年輕人與年齡大的人相比，由于缺乏經驗，做事容易魯莽。很多機
構，都愿意任用那些有經驗的人。因此年輕人基本都在基層鍛煉，而處
于領導階層的，負有重要職責的，多數(shù)都是年長者。這些管理階層的人
通常都是老道的中年人，他們在職場打拼多年，工作經驗豐富，使用他
們，風險系數(shù)可以降到最低。
 但是中老年人除了經驗豐富、閱歷廣外，他們也有無法與年輕人相
比的地方。他們大多數(shù)缺乏沖勁、缺乏膽量、處處謹小慎微，這對公司
的發(fā)展來說，絕對是一個弊端。年輕員工喜歡新鮮的事物，他們喜歡面
對挑戰(zhàn)，希望自己的工作充滿樂趣并富于變化，不愿意整天工作在單調
乏味的環(huán)境中，他們希望自己的成就感與好奇心能夠在工作中得到不斷
地滿足，并渴望獲得及時、明確地肯定和承認。
 所以，企業(yè)的總經理，不妨多給年輕員工一些“重擔”，并以不斷
晉升一的途徑來激勵年輕的員工，讓他們看到希望。